想成大事，一定要想清楚这些

在大的变革之前，你一定要做好一把手的思想工作，让他坚定地站在你这边，让他知道在变革的过程中，可能遇到的巨大的主要风险是什么？可能造成多大的伤害？

让他心理准备好，以及把一把手尊重的主要的反对者叫来，大家当面谈谈。不谈，这些反对者会一直跟一把手说他们的反对意见；谈，这些反对者不见得能被说服，但至少他们从你嘴里听到了你到底是什么意思。而且一把手当你的面听你和这些反对者辩论，听到了两边的意见，最后还选站你这边，他自己的信心会足一些，给你的保护要大很多。

所以，切记、切记，在你做重大变革之前，除了反反复复想这个变革有多好，有多么完整，有多么周到，可能有多么奏效，你还要想想谁让你干？那个人为什么让你干？能不能多找一些支持你干的人？如果通读《资治通鉴》，如果认真去想，其实是能想明白的，成事还需要构建足够的支持，还需要防范足够的风险。